SSII, le wecena plus en détails
Cette présentation est une version longue et plus détaillée de la présentation "Faire du wecena" dont la lecture s'impose en premier.
Aussi disponible en mode diaporama…
L'intercontrat mal géré nuit à la santé
- Pour le salarié :
- ennui, perte de confiance en soi, doutes sur son entreprise, perte de sens, malaise, stress, risques psycho-sociaux
- Pour l'entreprise :
- les CVs des collaborateurs en intercontrat se vendent plus mal
- démobilisation >>> démotivation >>> défections
- Sources de tensions sociales, voire de conflits sociaux, dégrade la qualité de la relation employeur/employé, caricature du "marchand de viande"
Le wecena: "prête-moi ton intercontrat"
Des projets informatiques pour résoudre les problèmes majeurs de notre société
- Portés par des organismes d'intérêt général: associations, fondations, centres de recherche
- Réalisables pendant les temps morts d'intercontrat
Une règle d'or : priorité au retour en mission lucrative
- interventions interruptibles du jour au lendemain, sans préavis
- pas d'engagement de durée => pas de manque à gagner
Les bénéfices internes du wecena
- mobiliser, motiver, bien vivre son inter-contrat, donner plus de sens à son métier
- fierté d'appartenance, fidéliser les meilleurs talents
- passer à l'acte pour la politique développement durable et décloisonner la communication interne
- renforcer les compétences : ouverture d'esprit, savoir-être, méthodes agiles et open source
Les bénéfices externes du wecena
- plutôt que de CVs troués, des CVs avec des expériences valorisantes, solidaires et originales
- renforcer sa "marque employeur" (recrutement),
- des réponses concrètes aux volets "développement durable" et RSE des appels d'offres et questionnaires référencement des grands comptes
Quels exemples de projets ?
Tous les projets sur http://www.wecena.com/projets
- depuis le très high-tech : pour la science
- au très low-tech : pour la solidarité, la lutte contre l'exclusion
- en passant par le mid-tech : pour l'éducation et le handicap
Projets : exemple très hightech et scientifique
Plate-forme robotique "libre" pour l'enseignement supérieur et la recherche
- communauté de scientifiques suisses, japonais, français, ...
- pour soutenir la recherche publique en robotique et rendre son enseignement accessible à tous (Tiers-Monde notamment)
- besoin de développeurs C embarqué
Projets : exemple très lowtech et solidaire
Initier à l'informatique 200 exclus salariés en entreprise insertion
- 80% n'ont même pas un CAP
- savoir être professionnel
- ré-apprendre à se lever le matin...
- ateliers d'initiation à l'informatique
- 1/2 journée pour ne pas avoir peur de l'ordinateur
- 1 journée pour le Web, etc.
- 1 volontaire animateur pour 2 salariés en insertion
- pas besoin d'expertise mais besoin de savoir-être à l'écoute
Projets : exemple mid-tech et handicap
- les manuels scolaires ne sont pas adaptés à l'enfant dyspraxique
- >250.000 enfants en primaire avec des troubles de l'apprentissage, 25% des causes d'échec scolaire
- trop d'effort de repérage et de déchiffrage de la mise en page papier,l'attention est trop mobilisée sur l'interprétation du contenant, pas assez sur le contenu
- numériser et adapter la présentation à l'écran
- 1 exercice par écran, lignes plus espacées, répondre avec une souris plutôt qu'avec un crayon...
- pour répondre aux demandes de parents et d'enseignants
- le contenant (e-learning) devient une aide plutôt qu'un obstacle
Wecena, au service de l'intérêt général
Wecena organise et encadre les chantiers :
- Conseiller le bénéficiaire et professionnaliser sa maîtrise d'ouvrage
- assister l'encadrement des prestations et développer les logiciels de production = au - 1 jour.homme offert par Wecena pour 10 j.h donnés par les mécènes
- Représenter le bénéficiaire auprès de mécènes potentiels
- pour mettre en relation et suivre cette relation de A à Z
- Louer l'accès sécurisé à wecena.com
- pour automatiser la gestion administrative
Pourquoi Wecena ? Pourquoi le wecena ?
- Wecena, c'est une entreprise classique mais à finalité sociale
- entrepreneuriat social
- 14 ans d'expérience en direction de projets d'innovation informatique
- 25 ans d'engagements associatifs pour la solidarité
- Le wecena, c'est le concept du volontariat en informatique sur intercontrat
- résoudre des problèmes de société grâce à l'agilité numérique
- gratuit pour le bénéficiaire
- payé par l'entreprise mais remboursé par l'État
Comment Wecena encadre vos volontaires ?
- Pour les projets handicap :
- sur votre budget "mission handicap"
- dépense déductible de la contribution annuelle AGEFIPH de l'entreprise
- plafond = 10% de votre contribution AGEFIPH annuelle
- Pour les projets hors handicap (éducation, pauvreté, science, ...) :
- prestations de Wecena financées par votre économie d'impôts mécénat (impôts sur les sociétés)
- plafond = 0,5% de votre chiffre d'affaires annuel
Pourquoi payer en plus de fournir les volontaires ?
Wecena assure la continuité de la connaissance
- L'intercontrat est éphémère : comment passer le relais de volontaire en volontaire ?
- 1 année.homme = 50 inter-contrats successifs sur un même projet
Wecena maîtrise les métiers de l'informatique et le domaine de la solidarité
- Sélection et management des projets, méthodes et outils (collaboratif, agile, open source), ingénierie de la formation.
Résumé : le modèle économique
Ne coûte (presque) rien au mécène : presque ?
- Pas ou peu de frais de mission (via Internet ou sur place en IdF)
- Prix des prestations de Wecena remboursé par l'Etat (déduction mécénat ou handicap)
- Il faut faire une avance mensuelle de trésorerie
- le paiement est mensuel mais la déduction fiscale arrive en fin d'année, coût de trésorerie maximum de l'ordre de 50 millionièmes du chiffre d'affaires
- Temps RH à prévoir pour mettre les salariés en relation avec Wecena
Conclusion: 3 acteurs principaux, 3 rôles distincts
- au bénéficiaire les compétences du mécène et l'assistance de Wecena
- pour résoudre les problèmes majeurs de notre Société
- à Wecena les moyens financiers
- pour professionnaliser la conduite des projets et les outiller
- au mécène la fierté des collaborateurs, les CV sans trous et la réputation.


Comment améliorer cette présentation ?
Mais, du fait de votre expérience au contact de tels dirigeants, vous avez sans doute des idées ou des suggestions pour l'améliorer ? Qu'en pensez-vous ?