Pour convaincre sa boîte

Quand on est salarié d'une société de conseil ou de services, comment réussir à la convaincre de faire du wecena ?

Les atouts pour réussir

L'idéal serait de disposer d'une panoplie d'outils pour convaincre sa société. Cette panoplie commence avec le kit du mécène et, en particulier, la présentation faites du wecena dont on peut envoyer l'adresse au responsable recrutement/RH, au responsable communication/marketing, au directeur d'agence/de business unit, voire directement au président.

Les arguments pour convaincre

Pour convaincre, peut-être faut-il devenir encore plus commercial que votre commercial et trouver les arguments qui feront mouche en fonction de votre interlocuteur :

Pour convaincre le responsable RH

Le wecena :

• évite le mal-être et le stress du salarié en intercontrat
• limite les risques de mal-être (voire de suicide) au travail
• exerce et renforce les compétences techniques et les savoir-être du volontaire
• facilite les recrutements en renforçant la "marque employeur"
• limite les risques de "déprofessionalisation" des salariés lorsque l'intercontrat se prolonge (respect des horaires, attitude en entretien client, ...)
  

Pour convaincre le responsable communication

Le wecena :

• mobilise les collaborateurs autour d'un projet d'entreprise commun et fortement porteur de sens
• créé de la motivation et du sens
• fournit une matière exceptionnelle pour la communication institutionnelle
• décline de manière concrète et directement vécue par les salariés le discours institutionnel sur le développement durable, la responsabilité sociétale de l'entreprise et les valeurs de l'entreprise

Pour convaincre le responsbable administratif et financier

Le wecena :

• est financé par les économies d'impôts
• n'entraîne aucun manque à gagner
• s'appuie sur des textes de loi et une jurisprudence établie en matière de mécénat
• automatise la gestion administrative des transactions (reçus fiscaux, ...) et ne demande donc presqu'aucun effort à l'équipe administration
  

Pour convaincre le manager commercial

Le wecena :

• évite que l'intercontrat ne creuse des trous visibles dans les CVs (ce qui les rend plus difficile à vendre) et ne démobilise les salariés (ce qui se ressent parfois en entretien chez le client)
  
• donne un argumentaire concret et différenciateur pour répondre au chapitre développement durable des questionnaires de référencement et aux appels d'offres de plus en plus de grands comptes (notamment dans le secteur bancaire et dans le secteur public)
• évite généralement que le salarié en intercontrat n'impute son temps directement sur la marge du responsable d'agence (pendant qu'il est en mission de wecena, le volontaire pourrait "pointer" sur un code de gestion qui correspond à la direction générale, même si il n'est pas facturé)
• donne l'occasion à vos consultants mainframe/COBOL récemment formés aux technologies Web de mettre ces compétences en pratique "pour de vrai" auprès d'un client du monde associatif, tout en restant disponible pour reprendre une mission lucrative à tout moment.
  

Pour convaincre le salarié en intercontrat

cf. pour recruter des volontaires

Et dans votre boîte ?

Dans votre société, certains de ces arguments ne sont pas pertinents. D'autres seraient plus pertinents. Lesquels à votre avis ? Vous pouvez vous inscrire sur le site pour laisser un commentaire ci-dessous, ou directement modifier cette page (comme sur un wiki).