Guidez le développement du wecena !

Notre business plan, executive summary

Wecena fournit aux acteurs de l'innovation sociale l'accès aux compétences et à l'agilité des professionnels de l'informatique (ingénieurs, consultants, ...). Le wecena est un concept de mécénat innovant : entre deux missions lucratives successives (périodes d'intercontrat), les salariés des cabinets de conseil et SSII mécènes réalisent des prestations pour des associations d'intérêt général. Ces prestations contribuent à des projets d'intérêt général dans les domaines du handicap, de l'éducation, du développement Nord/Sud, de la lutte contre l'exclusion ou de la recherche scientifique. La particularité de ces projets et prestations est de permettre la participation de volontaires pour des durées courtes et imprévisibles, souvent à distance, via Internet.

Depuis début 2008, Wecena est une entreprise à vocation sociale, partenaire de l'incubateur d'entreprises sociales Antropia  (ESSEC, Caisse d'Épargne), de la fédération professionnelle Syntec Informatique et de l'association MUNCI des professionnels de l'informatique. Wecena assiste et conseille les associations bénéficiaires dans la mise en place et le pilotage de ces projets de volontariat.  Pour cela, Wecena s'inspire du mode de fonctionnement des pratiques participatives de communautés en ligne telles que la wikipedia et les communautés du logiciel libre.  L'activité de Wecena est rémunérée grâce aux économies d'impôts permises par ces dons de temps de travail inoccupés. Pour atteindre son point mort, Wecena SARL doit accompagner un volume de volontariat moyen d'au moins 3 équivalents-temps plein.

Mi-2010, Wecena a réussi à accueillir 11 salariés volontaires de 5 SSII mécènes qui ont contribué à 4 missions de 3 associations bénéficiaires :

• adaptation sur informatique de l'ergonomie de 2 manuels scolaires de maths de CE1 pour les rendre utilisables par des enfants handicapés (dyspraxie)
• transformation sur informatique de 12 livres pour les rendre lisibles par des lecteurs aveugles via des afficheurs braille ou des systèmes de lecture par synthèse vocale, et via une bibliothèque numérique publique pour déficients visuels
  
• audit du process de tri et de gestion d'un stock de 100.000 livres destinés à l'alimentation de bibliothèques publiques à Haïti et en Afrique (Rwanda, Niger)
• structuration de la fonction de gestion administrative et financière d'une jeune association du secteur handicap (2000 bénévoles) en cours de professionalisation

Wecena est en recherche de volontaires pour 15 projets d'intérêt général. Pour développer le wecena, la priorité mi-2010 est :

1. de convaincre de nouvelles SSII de faire don de leurs intercontrats (sur la base du volontariat)
2. d'informer et de mobiliser les salariés disponibles dans les SSII dont les directions générales ont accepté de faire du wecena

Objectifs des guides du wecena

Les guides du wecena sont de sages conseillers qui consacrent bénévolement leur expertise, leur expérience et leur connaissance de leur secteur d'activité à une oeuvre d'intérêt général : le développement du mécénat de compétences chez l'ensemble des SSII de France. Ensemble, ils constituent un conseil stratégique (advisory board) auprès de Wecena pour faire de la compétence des informaticiens et consultants un levier d'innovation sociale au service de l'intérêt général.

Leur première priorité est d'aider l'entrepreneur social :

• à consolider les fondations du wecena,
• à en accélérer le développement,
• et à en orienter le devenir.

La recherche d'un impact social accru prime pour eux sur la recherche d'une profitabilité économique de l'activité, même si l'un n'exclut pas forcément l'autre puisque les bénéfices de Wecena peuvent être objet de dons.

Pourquoi devenir guide du wecena ?

En mettant son expérience au service du wecena, le guide :

• partage son expérience non seulement avec Wecena mais, plus largement, avec toute une nouvelle génération d'entrepreneurs sociaux car l'ensemble des conseils qu'il offre à Wecena sont médiatisés via le site wecena.com et les réseaux sociaux
  
• partage des moments sympathiques et conviviaux avec d'autres guides autour d'un projet innovant, ambitieux et humaniste,
• produit un impact social significatif à travers le succès du projet
• confirme publiquement, si il en est besoin, son engagement au service de l'innovation sociale

Profil et niveau d'engagement des guides du wecena

Les guides s'engagent moralement pour une durée d'un an renouvelable. 3 niveaux d'engagement sont proposés en fonction du profil et des disponibilités de chacun.

• Le guide d'honneur

Figure incontournable de son secteur depuis de nombreuses années, il met son nom et son réseau professionnel au service du wecena.

Il se tient informé de l'évolution du wecena via le reporting qui lui est adressé par l'entrepreneur, il partage au moins un déjeuner par an avec l'entrepreneur et se tient à sa disposition par téléphone et par email pour répondre à ses interrogations occasionnelles. Il le met en relation avec les acteurs clefs de leur secteur pour développer le wecena. Figure célèbre dans son domaine, il représente plus qu'un allié occasionnel ou une caution morale :  c'est un allié qui désire incarner les valeurs et principes d'action du wecena (service, innovation, entreprise et culture du don) et en est un ambassadeur auprès de ses confrères, collègues et contacts.

• Le guide stratégique

Expert d'un secteur clef pour le développement du wecena, c'est un conseiller engagé dans l'orientation stratégique du wecena.

Il consacre au moins une heure par mois à conseiller Wecena sous la forme d'entretiens individuels (de visu ou à distance) et participer au moins à une réunion de travail de 2H tous les 6 mois, en compagnie d'autre guides. Il fournit une oreille attentive, un point de vue différent, des contacts, des idées, des opportunités et aide ainsi l'entrepreneur à développer une entreprise saine et pérenne. Son expérience opérationnelle du secteur éclaire la lanterne de l'entrepreneur, il n'hésite pas à canaliser ses débordements de créativité et à l'aider à se concentrer sur les priorités essentielles au développement de l'activité. C'est un coach qui n'investit pas que sur une idée mais aussi sur une relation.

• Le guide libre

Armé de sa bonne volonté, de son bon sens et de sa créativité, il contribue librement au développement du wecena.

Il est membre actif de la communauté du wecena en se tenant informé de l'évolution du wecena, en participant via Internet à son développement et en faisant savoir, dès que l'occasion s'en présente, que l'intercontrat façon "je tourne en rond et j'évite mon commercial" n'est pas une fatalité. Ses contributions peuvent être modestes, à son échelle, auprès de ses proches et collègues mais elles sont porteuses de sens car elles contribuent à mettre les compétences de l'industrie du service au service de l'innovation sociale.

Les guides du wecena

Pour accélérer la transformation des SSII en mécènes et des informaticiens en volontaires au service de l'intérêt général, Wecena recherche des guides dans les domaines suivants.

Guide "dirigeant de grande SSII"

Il guide Wecena dans son accès aux grandes SSII et cabinets de conseil.

Guide "innovation sociale"

Il guide Wecena dans le ciblage des priorités des porteurs d'innovation sociale et dans la primauté donnée à la recherche d'impact social.

Guide "grand compte client de SSII"

Il guide Wecena dans la mobilisation des grands comptes clients des SSII pour s'assurer que la RSE devient un impératif stratégique pour l'industrie des services grâce à l'implication des directions achats de ces grands comptes.

Guide "relations sociales dans les SSII"

Il guide Wecena dans sa maîtrise des enjeux sociaux internes aux SSII, du point de vue des salariés volontaires.

Guide "juriste fiscaliste"

Il maîtrise le risque fiscal et guide Wecena dans l'invention de nouvelles formes de mécénat respectueuses du droit et de l'intérêt général.

Guide "coach business development pour entrepreneur"