Est-ce vraiment gratuit ?

Pour les bénéficiaires, associations et organismes d'intérêt général, le wecena est bien entendu gratuit. C'est le but du jeu.

Ca ne coûte rien...

Mais pour les SSII, c'est également une formule qui ne coûte rien. Ou presque.

Non, rien de rien...

Les salariés des SSII sont pour la plupart en contrat à durée indeterminée. Ils continuent à percevoir leur salaire même lorsqu'ils sont inoccupés, en intercontrat, le temps qu'on les réaffecte à un autre projet. Leur salaire reste un coût pour l'entreprise. En faisant don d'une prestation de service gratuite réalisée par les personnes en intercontrat, l'entreprise ne dépense donc pas d'argent pour faire du wecena.

Oui mais, avec quel argent finance-t-on l'expertise de Wecena SARL ?

Pour mobiliser des mécènes pour le compte des bénéficiaires puis pour fournir son expertise en assistance à la direction de projet, Wecena SARL est rémunéré par l'argent fourni par les SSII mécènes.

"Avec l'argent des mécènes ? Mais je croyais que ça ne coûtait rien aux SSII ???"

Non, non, ça ne leur coûte rien ! En effet, en faisant don d'une prestation de services gratuites, la SSII obtient une économie d'impôts au titre de la loi sur le mécénat. Etant donné que l'opération de mécénat n'a pas un but lucratif, le mécène s'engage à reverser cette économie d'impôt au bénéficiaire. Avec ce budget, l'organisme bénéficiaire rémunère Wecena SARL.

... ou presque

Le temps qu'il faut pour se décider

Ceci dit, si on applique une approche rigoureuse d'audit du coût total d'engagement dans le wecena, on ne peut pas négliger qu'il y a des coûts indirects. Il s'agit essentiellement du temps que les dirigeants de l'entreprise mécène consacreront à se décider à franchir le pas du wecena : le temps de la découverte, le temps de la rencontre, le temps de la compréhension, le temps de la prise de décision. Une fois la décision prise, le temps à consacrer au wecena est minime, l'ensemble des tâches administratives étant automatisé et l'entreprise Wecena SARL étant rémunérée pour faciliter la supervision des projets et les relations bénéficiaires/mécènes.

Le temps qu'il faut pour économiser son impôt sur les sociétés

On pourra même, dans un élan de rigueur budgétaire, constater que le fait de faire don de son économie d'impôts à ses associations bénéficiaires sans attendre la fin de l'exercice fiscal génère un petit coût de trésorerie pour la SSII mécène.

A l'heure de la crise financière, cette rigueur est la bienvenue. Or la loi plafonne les dons à 0,5 % du chiffres d'affaires de la SSII mécène. Et, avec le wecena, les 3 cinquièmes de la valeur de ces dons se font sans avance de trésorerie puisqu'il s'agit de dons en nature (les compétences offertes gratuitement à l'association bénéficiaire). L'avance de trésorerie maximum ne concerne donc que 0,2% du CA de la SSII mécène. Avec un taux de financement très prudent et une durée moyenne d'avance de trésorerie de 8 mois, on aboutit à un coût de trésorerie inférieur à 70 millionièmes du chiffres d'affaires, soit 700 euros pour une SSII donc le CA serait de 10 millions d'euros.

En tout état de cause, à l'heure de la crise économique, les mécènes du wecena comprennent que l'on ne transige pas avec la solidarité.

Et si le wecena coûtait cher mais rapportait encore plus ?

L'une des ambitions du wecena, c'est de permettre à des SSII de toute taille et de tout profil de goûter au mécénat sans avoir à dépenser un euro. Et si le mécène veut aller plus loin ? On peut se prendre à rêver d'un monde dans lequel les entreprises de haute technologie, sensibilisées aux avantages du wecena pour gagner estime, mérite et réputation sur leurs marchés, décident d'investir plus encore et de ne pas se limiter aux seuls intercontrats et au simplement reversement de l'économie d'impôts. Ce monde, nous le préparons pour bientôt.