Où se situe la difficulté ?
Qu'elle est la cause qui se cache derrière la "fracture numérique de compétences" entre associations et entreprises ? En quoi le wecena peut-il résoudre ce problème à ses racines plutôt que dans ses symptômes ?
Le temps passé par les consultants et ingénieurs en inter-contrat est considéré comme un déchet ultime dans l'industrie des services informatiques. Jusqu'ici, il n'y avait pas vraiment de filière pour "recycler" ce déchet. Ces intercontrats sont le plus souvent trop courts pour donner lieu à un travail productif : à moins d'investir dans des méthodes et des outils de knowledge management (KM) qui sont coûteux, il faut trop de temps à un ingénieur pour se plonger dans un nouveau projet et les connaissances ne sont pas facilement transmissibles d'un consultant à l'autre. La plupart des sociétés informatiques préfèrent investir dans un effort commercial accru pour réduire les inter-contrats. Par ailleurs, le mécénat de compétences n'a jamais été "vendu" à ces sociétés comme pouvant être une solution qui répond à leurs besoins spécifiques.
Or la loi française permet au mécénat de compétences de générer des économies d'impôts. Les mécènes du wecena reversent donc ces économies sous forme de dons supplémentaires à leurs associations bénéficiaires. Avec cet argent, Wecena SARL est engagé pour fournir les méthodes et outils de KM qui permettent de rendre productifs les ingénieurs en intercontrat et qui encouragent ceux-ci à poursuivre leurs contributions en tant que bénévoles une fois que leur inter-contrat a pris fin. Ainsi, nous proposons aux sociétés de conseil et de services en informatiques une solution à coût zéro pour renforcer leur Responsabilité Social d'Entreprise (RSE) et qui leur permet d'attirer et de fidéliser des consultants du meilleur niveau, sensible aux engagements de leur employeur.
Nous distribuons des compétences informatiques gratuites et nous en améliorons la productivité. Nous recylons les intercontrats en SSII au bénéfice des innovation d'intérêt général.
